経営と技術をつなぎ、既存×AIプロダクトを"勝てる開発組織"に作り替えるCTOへ。

東京23区 正社員 年収 89948万円 - 109937万円 日系企業 求人詳細を見る
既存プロダクトと新規AIプロダクトを横断し、経営戦略を技術・開発組織に落とし込み、プロダクト開発をスケールさせるCTOポジションです。技術戦略・アーキテクチャの意思決定から、開発組織の再設計、文化転換(受託型→課題起点のプロダクト型)までをリードします。
  • 技術意思決定をCTOに委任する前提 で、既存プロダクトと新規AIプロダクトを横断し、優先順位・技術方針・組織設計まで"本気で握れる"から。
  • 4月β→9月本格リリース予定のAIプロダクト を控えたボトルネック解消フェーズで、意思決定と実行のスピードを上げる"変革の中心"になれるから。

企業情報

システム運用を「人手中心」から「自動化×AI」へ転換するテクノロジー企業で、自社プロダクトシリーズを展開しています。

通信・電力・金融・製造など社会インフラ企業を中心に導入が進み、今後はAIと組み合わせて運用領域をさらに拡張していく成長フェーズです。

職務内容

【① 全社の技術戦略・アーキテクチャ意思決定】

  • 中長期の技術方針(技術選定/投資判断/負債戦略)
  • アーキテクチャのガバナンス設計(標準化、設計原則、レビュー観点)
  • スピード・品質・コストのトレードオフ判断
  • セキュリティ/運用/品質事故の予防基準整備



【② 開発組織の設計・マネジメント基盤構築】

  • "個が強い体制"から"チームで再現性ある開発"への移行設計
  • EM/リード層の役割設計、育成、採用
  • 開発プロセス整備(ロードマップ運用、優先順位、意思決定、ナレッジ共有)
  • 若手中心チームで成果が出る運営設計(レビュー、育成、オンボーディング)



【③ プロダクト開発文化の転換】

  • ユーザー課題起点で仮説→検証→開発を回す文化づくり
  • Biz/CS/セールス連携の型化(要求整理、仕様決定)
  • AI活用前提でアウトプットを最大化する開発環境・運用設計



【④ 経営と技術の接続】

  • 事業計画→技術ロードマップ/組織計画へ落とし込み
  • 重要論点(スピード、品質、採用、投資)の提案・意思決定
  • 重要会議体での技術責任者としての説明責任



理想の人材

SaaS等の製品開発における実務経験(領域不問)

開発組織のマネジメント、またはマネジメント基盤構築に準ずる経験

条件・待遇

技術意思決定を委任する前提のため、CTOとしての裁量が大きい

既存×AIの2プロダクトを横断し、技術方針と優先順位のガバナンスを再設計できる

チームの育成・再現性ある組織づくりを担える(EM/リード設計含む)

2026年春のAIナレッジプロダクト予定、2〜3年で事業・組織2倍の拡大フェーズ

リモート併用、リモート手当あり(10,000円/月)、評価に基づく給与改定年2回

コンタクト
Keisuke Handa
求人番号
JN-032026-6959683
電話
+81366276073

求人情報

分野
IT
職種
ITマネジメント / CIO / CTO
業界
IT・通信
勤務地
東京23区
雇用形態
正社員
担当コンサルタント
Keisuke Handa
担当コンサルタントの電話番号
+81366276073
求人番号
JN-032026-6959683
企業タイプ
日系企業

ダイバーシティ&インクルージョン

マイケル・ペイジでは、多様性を受け入れるだけではなく、多様性のある社会づくりに取り組んでいます。あらゆるバックグラウンドの方からの応募を歓迎すると同時に、すべての人が自分らしく働けるようなインクルーシブな職場構築も支援しています。採用プロセスにおいて、お困りの方やサポートが必要な方がいましたら、お気軽にご連絡ください