面接中に良い上司を見抜く12の方法

上司（マネージャー）は、一般的にチームの士気や成功に直接影響します。多くの場合、あなたと上司との関係は、あなたの仕事の満足度に関わる重要な要素です。積極的で明確、かつ知的な経営が欠けていれば、やる気、熱意や生産性を簡単に失ってしまい、ひいてはあなたが新たな職場を探し始めたいと思いかねません。

魅力的で尊敬でき、共に良い仕事のできる経営者を皆が欲しています。しかし残念ながら、それは決して保障されません。もちろんあなたの新しい上司がどのような人物かを、完璧に予想することは困難です。しかし、面接の段階で十分な着想を得ることは可能です。面接には2通りの行程があり、あなたも企業を評価し、それらがあなたの基準を満たすか否かを見極めるべきであることを覚えておいてください。

もしあなたが新しい仕事の面接をしているなら、あなたの将来の上司に会っている際に自問すべき質問が数点あります。いくつかの重要なサインに細心の注意を払うことで、あなたは上司をよりよく想像することが出来るでしょう。

ここに考慮すべき重要事項を挙げます:

• 面接の前にどのような対応をされたでしょうか？もし相手が直接あなたに対応した場合、親しみやすさや手助けを感じましたか？電話やEメールは気楽に行えたでしょうか？相手からの配慮が感じられましたか？相手は返事をきちんと行ったでしょうか？
   
• 初対面でどのような直感を得ましたか？もちろん、衝動的になり過ぎて相手と出会った最初の数秒で相手を決めつけるのは間違いでしょう。しかし第一印象は多くを語ります。
   
• 相手は謝ることなくあなたを長く待たせたでしょうか、それともあなたが快適に過ごせるように真の努力をしたでしょうか？相手は開始前にあなたに飲み物を勧めたり、くだけた会話をする時間をつくりましたか？それとも極めて真面目だったでしょうか？
   
• 質問中、相手は明確で、直接的で、自信にあふれていましたか？それとも理解に苦しんだでしょうか？漠然とした役割の説明をし、混乱する質問を投げかけてきましたか？相手が面接でどのように質問し解答するかは、相手が課題やプロジェクトをどのように伝達してくるかと連想することができるでしょう。
   
• 相手のボディーランゲージを読みましょう。相手はリラックスし、開放的で気楽でしょうか？それとも不快に見え、度々視線を逸らすでしょうか？自信や開放感は効果的な経営の鍵です。
   
• ビジネスに関するあなたの経験や情熱に、相手は純粋に興味を持っている様子ですか？相手が熱意に欠け、じっとしていないようであれば、相手は特に尊敬できる上司ではないでしょう。
   
• あなたの上司に関して、内部情報を得ることはできましたか？その組織で働く人や、働いていた人を知っていますか？あなたの知り合いと連絡を取って、相手と働いたことのある人から率直な見解を聞きましょう。もちろん、自分で判断し適切な行動をとってください。
   
• 相手は面接の過程で不満を漏らしたり、別のビジネス部門を害したりしませんでしたか？もしそうであれば、それはプロフェッショナル精神に欠けることを示し、相手が自分の立場に不満を持っていることを示唆しているかもしれません。
   
• 相手は掘り下げた質問をし、あなたの答えを真剣に聞きましたか？相手は興味がない様子だったでしょうか？あなたは、あなた自身やあなたの成功に興味のある経営者のために働きたいはずです。
   
• 相手の経営スタイルが分かるような質問をいくつかしてみましょう。例えば、上司やチームと働く典型的な一日はどのようなものでしょうか？あなた自信で判断し、あまりに踏み込んだ質問はしないようにしましょう。
   
• 相手が電話やiPhoneの着信音、その他の割り込みに気をとられていましたか？もしそうであれば、それはこれから起こることの予兆であり、相手に注意を向けてもらうことは難しいと言えるでしょう。
   
• 相手はまっすぐな答えをくれたでしょうか？それとも過度に一般的な解答と共に、ぎこちなさや曖昧さを見せましたか？採用の背後に何らかの議論がある場合は特に注意してください。前任の人が酷い結末を経験するような兆候はありませんでしたか？